Veel bedrijven zijn in rap tempo bezig om de meest fraaie relatiemagazines weg te bezuinigen en stoppen langzaamaan met tijdschriften drukken. De argumenten die daarvoor het vaakst worden gebruikt luiden als volgt: ‘te hoge drukkosten, te weinig zichtbaar rendement en te weinig grip op de grillige consument.’

Desalniettemin blijven relatiemagazines een aantoonbaar effect hebben op die aspecten die voor bedrijven zo belangrijk zijn. Volgens onderzoek van het communicatiebureau RedactiePartners blijkt dat relatiemagazines een positieve invloed hebben op merkbewustzijn, klantentrouw, hogere verkoopcijfers en het genereren van nieuwe business.

Uit onderzoek blijkt ook dat relatiemagazines enorm worden gewaardeerd door de doelgroepen waarvoor ze bestemd zijn. De helft van de ontvangers leest het hele blad en geeft aan een blad een prettige manier van communiceren te vinden. Een kwart van alle lezers bewaart het magazine zelfs en de leesduur ( met ruim 25 minuten) is veel langer dan bij andere populaire communicatiemiddelen. Een ander profijt van relatiemagazines is de grote overredingskracht. Zo een 50   procent van alle lezers kijkt na het lezen op de website van het desbetreffende blad en maar liefst 19 procent wil zelfs producten aanschaffen.  

Daarnaast hebben deze bladen aantoonbaar effect op de positieve beeldvorming. Door de tone of voice, de sprankelende inhoud en een redactionele benadering in plaats van een commerciële voelen lezers al snel een bepaalde band met het bedrijf. Door relatiemagazines veranderde het beeld dat consumenten hadden van banken, zorgverzekeraars en telecombedrijven. Ze kregen meer sympathie en namen meer producten af.

Al met al worden printbladen beter gewaardeerd dan online middelen en zijn deze effectiever in termen van raken, binden en tactisch communiceren. Daarmee blijven relatiemagazines hun excentrieke karakter behouden en mensen een tijdschrift printen en een zakelijk tijdschrift lezen.

Meer informatie over een tijdschrift maken vindt u op de website van RedactiePartners.

In medialand woedt al jaren een discussie tussen voor en tegenstanders van personeelsbladen. De voorstanders beweren dat de bedrijfsmagazines ten dode zijn opgeschreven door de opmars van intranet en het ‘online- tijdschriften- lezen tijdperk.’ De tegenstanders daarentegen houden een vurig pleidooi voor het vertrouwd aanvoelende papier omdat volgens hen daar veel meer urgentie uit gaat en betere mogelijkheden bieden dan dat de intranet mogelijkheden doen.

De veranderingen in vraag en aanbod in het medialandschap duiden erop dat de toekomstige medialandschap met aanpassingen verder zou moeten werken. Een van die aanpassingen is intranet. Steeds meer bedrijven kiezen vanuit financieel oogpunt ervoor om met intranet te werken.

In de praktijk blijkt echter het gebruik van intranet weerbarstiger. Na een tijdje enthousiast posten en reageren, verschuift de focus vaak snel weer naar die uitpuilende inbox, de presentatie die nu echt een keer af moet of 1001 andere dingen die prioriteit verdienen. Bij gedrukte business bladen is de urgentie om verschillende redenen dwingender.

Ten eerste omdat personeelsbladen thuisbezorgd worden. De doelgroep krijgt dus echt iets in handen in plaats van dat er abstracte teksten verschijnen in een beeldscherm. Ten tweede: papier. Dat blijft verleiden: het ruikt lekker, het knispert in je handen, het is gemakkelijker te hanteren en het voelt gewoon goed om het vast te hebben. Personeelsbladen die met passie zijn gemaakt en inhoudelijk de perfecte combinatie tussen ‘need to know’ en ‘nice to know’   bevat, zorgt voor een hoge informatieoverdracht.

Uit lezersonderzoeken onder klanten van het communicatiebureau RedactiePartners blijkt dat medewerkers privétijd vrijmaken om het personeelsblad te lezen. Het magazine, dat in het weekend thuis op de deurmat ploft, neemt in de woonkamer een even belangrijke positie in als de publieke en zakelijke tijdschriften die ze lezen. Dat kan van intranet – hoe actueel en eigentijds ook – nog niet worden gezegd. Het belang van informatieoverdracht is nog altijd groot.

Bezoek de personeelsblad webpagina van RedactiePartners voor meer informatie over het waarom en hoe.

Voor een goede effectieve online strategie kunt u met een paar logische stappen snel resultaten bereiken. Het enige wat u moet weten is: ‘wat, wie en hoe.’ Maar hoe komt u dit te weten?

Wat u wilt communiceren, met wie u wilt communiceren en hoe wilt u dat dan bereiken?   Dit zijn de drie w-vragen die u helder in ogenschouw moet nemen. Zo kunt u overtuigend communiceren en een heldere online strategie op stellen. De sleutel tot succes zit namelijk uiteindelijk in het niveau van uw content.

De doelgroep bepalen is in feite het makkelijkste   van het opstellen van een online strategie. Bij communicatie draait alles om de boodschap en dus ook de content. De tekst moet simpel en helder zijn, maar ook van toegevoegde waarde zijn. Zo wordt de boodschap effectief en een effectieve content maken is een kunst.

Er zijn voldoende bureaus die een goede tekst voor u kunnen produceren, maar dat is vaak niet goed genoeg. Uw content moet namelijk ook nog gevonden worden door de vele zoekmachines. Daarom moet de tekst de kernwoorden bevatten die uw business bevatten. Dit doet u aan de hand van zoekmachine-optimalisatie, een online strategie.

De teksten moeten dus een unieke en heldere boodschap hebben en termen bevatten die voor u van belang   zijn   en door zoekmachines makkelijk worden gevonden. Als u doelgroep omschrijven helder hebt, komt de laatste stap; ervoor zorgen dat uw doelgroep in actie komt. In deze is ook hier weer content de factor voor succes.

Een goede content helpt uw interne doelgroep naar de volgende fase en het zorgt ervoor dat potentiele klanten bij u willen bestellen, informatie willen opvragen, een probleem aan u willen voorleggen of u willen uitnodigen om een presentatie te geven.

Op zoek naar meer informatie? Neem dan een kijkje op de online strategie pagina van RedactiePartners, een full-service redactionele communicatiebureau.

Crossmediale journalistiek beheerst het internet. Uit onderzoek blijkt dat consumenten op het internet tien keer vaker op een animatie klikken dan op een tekst. Het bekijken van een animatie kost minder inspanning en is makkelijker: de kennisoverdracht is, in tegenstelling tot alleen tekst, bij een uitlegfilm is uiterst eenduidig.

Alleen al om die reden zijn animaties effectiever dan tekstpagina’s. Zeker bij complexe onderwerpen, waar veel tekst en uitleg nodig is, kunnen animaties de kern van de zaak versimpelen. Dit omdat alle menselijke zintuigen worden geprikkeld. Tekst, beeld en geluid vormen samen de kern van een uitlegfilm.

Daarnaast zijn films, animaties, uitlegfilms en webmovies maximaal inzetbaar. De films zijn niet louter voorhanden op de website van het bedrijf, maar ook tijdens presentaties, seminars, congressen, beurzen en evenementen. Er is een toenemende aandacht voor vormgeving, zoals foto’s, grafics en animaties.

RedactiePartners (een redactioneel communicatiebureau) is een specialist op het gebied van online media en biedt u biedt u films, webmovies en animaties aan.   RedactiePartners kan verschillende kanalen inzetten om een doelgroep te bereiken.   Een animatie en uitlegfilm bereikt middels tactisch communiceren binnen vier uur wel meer dan 1.000 bezoekers. Op Youtube staat een voorbeeld van een film uitleg.

Wilt u meer informatie over een reclamefilmpje maken of een bedrijfsfilms maken, bekijk dan de online strategie webpagina van RedactiePartners.
 

Het wordt een interessante vraag of we over tien jaar nog steeds door business bladen en andere tijdschriften bladeren of alleen nog maar swipend met een scherm op schoot zitten. Tot nu toe blijven gelukkig de Nederlandse magazines, in papieren versie, nog overeind en hopelijk blijft dit nog lang zo.

Uit verschillende onderzoeken en enquêtes van RedactiePartners MediaGroep blijkt 75% van de consumenten het nog steeds leuk vindt om een papieren relatiemagazine te lezen. 66% van de ondervraagden gaat zelfs producten aanschaffen na het lezen van een relatiemagazine. De verschillende doelgroepen geven ook aan dat ze het leuk vinden om via een papieren relatiemagazine informatie te krijgen van een bedrijf of organisatie.

Hoewel bedrijven of organisaties massaal het belang van social media herkennen en erkennen, blijven ze verknocht aan een echt blad. Ze blijven om de twee tot drie maand een nieuwsbrief opstellen, zodat medewerkers op de hoogte zijn van alle ontwikkelingen in de organisatie. Op deze manier houd je de medewerkers gemotiveerd en blijven ze verbonden aan de organisatie.

Heeft u als bedrijf behoefte aan hulp bij de interne communicatie? Neem dan een kijkje op de website van Redactiepartners Mediagroep: hier vindt u onder andere voorbeelden van relatiemagazines en personeelsbladen.

Een (digitaal) personeelsblad maken lijkt eenvoudiger dan is. De medewerkers verschillen niet alleen qua achtergrond van elkaar, maar ook in opleidingsniveau, karakter en ambities.

Juist daarom is een goed personeelsblad onmisbaar voor iedere grote organisatie. Medewerkers lezen graag over wat er speelt in het bedrijf. Bedrijven willen echter alleen maar topdown communiceren, dingen vanuit het hoofdkantoor opleggen aan medewerkers op iedere afdeling. Dat is waar ze de fout in gaan. Meer binding en loyaliteit met het bedrijf bereik je pas met enthousiasme, geloofwaardigheid en plezier. RedactiePartners MediaGroep, een communicatiebureau dat is gespecialiseerd in het opstellen van een interne communicatie strategie, concludeerde dat uit onderzoeken en veel ervaringen met grote klanten.

Een personeelsblad genereert trots op het bedrijf, identificatie met de producten en diensten, begrip van de bedrijfsstrategie en binding en identificatie met de organisatie. Maar ook: binding met andere afdelingen, plezier en substantiële bijdragen aan de omzet. Een tevreden medewerker is een ambassadeur van het bedrijf. Een goed en sprankelend personeelsblad dat één keer in de twee of drie maand uitgegeven wordt in de vorm van nieuwsbrieven over de strategie of belangrijke nieuwe ontwikkelingen zorgt voor goede motivatie op de werkvloer. En van goede ambassadeurs kun je er nooit genoeg hebben als bedrijf.

Heeft u als bedrijf behoefte aan hulp bij de interne communicatie? Neem dan een kijkje op de website van Redactiepartners Mediagroep: hier vindt u o.a. voorbeelden van personeelsbladen en relatiemagazines.

Redactiepartners.nl - Het aantal foto stockbureaus is de afgelopen jaren stormachtig toegenomen. Er zijn stockbureaus gekomen met voetbal foto’s, foto’s van bekende Nederlanders en bloembollenfoto’s. Een aantal bureaus is erg succesvol en een aantal wat minder. Iedereen zag ineens de toegevoegde waarde van een online beeldbank, dat aanvankelijk vooral in Amerika succes hadden.

In Amerika was het mogelijk om voor een paar dollar de mooiste beeldbank foto’s te kopen voor je communicatiemiddel. Voor fotografen en grote persbureaus was dit geen goede ontwikkeling, maar toch moesten ze hierin meegaan. Niets doen was namelijk geen optie.

Tegenwoordig zijn de Stockbureaus in Nederland ook volledig geaccepteerd. Ze maakten handig gebruik van het feit dat traditionele media het zwaar te verduren hebben gekregen door internet. Vooral fotoredacties en fotografen in vaste dienst werden daardoor de dupe van bezuinigingsrondes.

De Nationale Beeldbank is een goed voorbeeld van een succesvolle Nederlandse beeldbank. Elke dag zit een grote vaste club fotografen typisch Nederlands beeld te uploaden. De foto’s worden eerst kritisch beoordeeld door de beeldredactie alvorens ze online gaan. Daarna kunnen klanten het beeld naar hartenlust en tegen een vriendelijke prijs downloaden.

Het zal niemand verbazen als er straks ook beeldbanken opkomen die gespecialiseerd zijn in standbeeldbeelden, röntgenfoto’s, apenportretten of zelfs in kiekjes van knipogende en tevreden spinnende beeldbankdirecteuren.

Wilt u meer informatie over de producten en diensten van beeldbanken neem dan een kijkje op de website van de Nationale Beeldbank: Een succesvolle Nederlandse   foto stockbureau.

 

Redactiepartners.nl - Uit een van de lezersonderzoeken van Bierblad bleek ooit dat horecaondernemers het ongelooflijk interessant vinden om te lezen hoe collega-ondernemers hun zaak runnen. Het liefst lezen ze horeca vakbladen met veel praktische tips die ze zelf ook kunnen toepassen.

De rest van de uitkomsten van het onderzoek was minder opzienbarend. Ondernemers lezen graag nieuwsberichten over hun vakgebied en leuke verstrooiende stukjes over alle geestige verhalen die de horeca rijk is.

Maar vlak ook de BN’ers niet uit. De Bierblad-doelgroep en ook de doelgroep van andere horeca tijdschriften, vindt het leuk om te lezen wat beroemdheden van de horeca vinden, waar ze het liefst gaan dansen, eten, flirten en hun verse muntthee of prosecco drinken.

Maar echt uitgesproken over de horeca zijn de dames en heren beroemdheden niet. Hoewel we ze altijd zien op premières, feesten en partijen drinken ze natuurlijk nooit heel veel (duh!), blijven ze allemaal het liefst thuis op de bank hangen (sure!) en koken ze liever zelf dan dat ze het een of andere dure chef-kok laten doen (yep).

Nee, dan de verhalen van de ondernemers zelf. Die zijn vaak vele malen krachtiger, vuriger en spannender dan al dat gebabbel van bekend Nederland. Horecaondernemers – althans een flink aantal – stralen een schitterende passie uit voor het vak.

Ze kunnen oprecht genieten van een perfect getapt biertje. Halen voldoening uit de manier waarop ze bitterballen op een schaaltje leggen. En zetten in de stromende regen hun terras op in de overtuiging dat de zon vanzelf doorbreekt.

Gelukkig heeft Bierblad – een kindje van Heineken Brouwerijen – dat goed begrepen en kruipt het glossy horeca bulletin steeds dichter tegen de ondernemer aan. De doelgroep wil echte mensen met echte verhalen. Hoe verleidelijk het ook is om een cover te maken met een beauty uit celebrityland; bladen met BN’ers zijn er al genoeg. Een Horeca magazine met meeslepende stukken over het vak, de mensen, de bedrijfsvoering, de omzet en de ultieme kick van het perfect getapte biertje kun je er nooit genoeg hebben.

Bierblad.nl